怼周刊_v31

~ 预定 17.11.13 20:20 发布

Release time - 22:45, November 20th, 2017

本周定场诗无

主编: 大妈
责编:
- xpgeng
- sunoonlee
- Zoe
- bambooom

进度 Timelines

~ 记录当周关键事件日期+证据链接

[42h[TASK]20171111 怼周会迎新及纪要]6

任务 Tasks

~ 记述关键共怼任务 (如果没有, 留空)

进展 Progress

~ 整体上圈内部活跃指标情况

提交: 5 人,
- @zhangshiyinrunwithcc
- @leilayanhui
- @liguanghe
- @ZoomQuiet
- @zoejane
引发的作品:
- NIL
状态:

由于统计接口问题,本次没有统计表…

[72h[DUW]怼周刊进展Progess状态chk4st.py运行报错JSONDecodeError]7

在线(测试ing..):
- curl du.zoomquiet.us
- curl du.zoomquiet.us/v0/all/cic/rank/5/
- curl du.zoomquiet.us/v0/all/cil/rank/5/
- curl du.zoomquiet.us/v0/week/cic/rank/5/
- curl du.zoomquiet.us/v0/week/cil/rank/5/
- …

成果 Achievements

~ 各种成品/半成品内部知识作品

@zoejane - 怼周刊网页版

链接 - DU Weekly 怼周刊
Issue - [72h [DUW]怼周刊网页版送上 · Issue #288]9
快速翻阅往期怼周刊,手机上也可以快乐的阅读怼周刊啦

故事 Stories

~ 收集各自无法雷同的怼圈真人故事…

关乎社群:1 自怼圈的由来 | DebugUself with DAMA ;-)

熊本🐻->怼圈感受:泽鱼与溪鱼

渔父词 唐.储光羲

泽鱼好鸣水,溪鱼好上流.
渔梁不得意,下渚潜垂钩.
乱荇时碍楫,新芦复隐舟.
...
素发随风扬,远心与云游.
逆浪还极浦,信潮下沧洲.
非为徇形役,所乐在行休.

注:渔梁为捕鱼工程,古时在上流建木闸,可诱捕进出闸门的鱼.

怼圈与开智不同,花样繁多.本熊在自怼圈第1期招新时来到自怼圈.第1期怼员大体有3种玩法:
- 1.立刻启动自己小项目,比如AI作音乐,统计怼员commit次数等作品;
- 2.尝试参与小组项目
- 3.参与维护,运营怼圈
本文记录了本熊加入自怼圈来30w的3个阶段,3个阶段本熊参与的项目各有不同,且角色不同.从摸索git的小白,到参与小队项目,再到参与怼圈维护.
每个角色有各自的乐趣,即使同为怼员,也有泽鱼与溪鱼之分.泽鱼喜好平静湖水,溪鱼喜好热闹溪流.愿大家都能体验怼圈不同角色带来的乐趣.

第一阶段:神秘的Git!

本熊的背景
- 0 ~ 10w
- 刚加入自怼圈时,还不会使用git,github将本地diff推送到远程库.
- 进入自怼圈干得第一件大事是,学习用git和github将本地目录与远程库进行ssh配置,连接;学习将本地diff推送到远程库.
本熊的行动
- DU2w故事:惨案:难以push到master
- [ASK]git push origin master报错refusing to merge unrelated histories应该搜索关键词是?
本熊的感受
- 大妈常言:用之弗学.在本阶段,花费接近1个月时间,只为学习git push等5行简单基本命令.为何耽误良久?
  - 特殊原因:由于一开始使用Github时,身在特殊部门,网络连接经过特殊设置,导致git push等命令无法执行.后转移至其他网络环境,git push 成功.
  - 常规原因:花费较多时间试图明白ssh和git push原理,而非真正探索 如何使用git.
- 认知负荷无处不在
  - 这种负荷主要来自2方面:一方面是,老怼员已经构建起基本的怼圈规则,而新怼员需要服从于该规则,学习新规则已经导致新怼员的 认知负荷 ;
  - 另一方面,老怼员熟悉怼圈规则是因为其创造/撰写了规则(截止目前怼圈已有56篇wiki),而新怼员熟悉怼圈规则却要依靠阅读文档/wiki来熟悉怼圈.老怼员靠动手来学习规则,新怼员却要依靠看书来学习规则.动手明显优于看书 .
本熊的改变
- 从试图明白它是什么,转向先不管它是什么,先明白怎么用它?
- 然而,此阶段,本熊还尚未形成 记录习惯,所以学习git过程中很多细节都没有可以追查的记录

第二阶段:进击的时间账单小队

本熊的背景
- 10 ~ 20w
- 加入自怼圈第1个小队项目,时间账单小队atl4dama
- 时间账单项目的目标是,通过分析大妈8年的时间记录数据,衡量大妈效能
本熊的行动
本熊的感受
- 一定要对探索过程形成可追查的记录
  - 1. 发布issue
  - 2. 怼周会例行怼
  - 3. 怼周刊文章沉淀
- 记录,控制探索怼圈的成本,风险
  - 自怼圈不少探索,是需要付出 更高的时间,精力成本,以及承担作品很可能失败的风险. 倘若只凭着对创造的喜爱,就随意指定目标,处处播散种子,很容易陷入一事无成且自信全无的困局.(参见怼周刊DU24w故事:熊本🐻->0902怼周会:探索之’江湖险恶’)
本熊的改变
- 从不记录到,形成了 记录的习惯
- 将atl4dama探索过程,形成了11篇文档,并投稿怼周刊

第三阶段:最爱的怼周刊

本熊的背景
- 20 ~ 30w
- 编辑,发布5期怼周刊
本熊的行动
- DU26w成果:熊本🐻->怼周刊发布手册
- DU30w成果:熊本🐻->如何在怼周刊任务,成果2个版块形成固定投稿节奏?
本熊的感受
- 自运营
  - 自怼圈与开智课程显著区别是 怼圈具备自运营的性质 .在开智,课程运营人员会帮助组织多学员对一教练的答疑,而学员的沉淀笔记也往往是由开智运营人员审定发布在开智app里.使用一个平台与构建一个平台是两种完全不同的体验. 在怼圈,怼员自行编辑审定发布怼周刊,自行组织筹办怼周会.由 使用平台人员升级为构建,维护平台人员, 被赋予更多创造的机会. 参与的目标由 完成任务 到 制定任务 ,自由性更多,目标也更为多样性.
- 写自己个儿的使用手册
  - 不要太过在乎老怼员的文档,建议,操作流程,一定要亲身体会,亲手测试.因为老怼员与新怼员之间,天然存在预期偏差 :老怼员认为文档中理所应当需要记录的事,可能新怼员从来没有注意过.而新怼员认为老怼员在文档里应该给予的提示,老怼员却认为可有可无.久而久之,怼员会发现,研究怼圈文档不如自己动手撰写新文档好.
本熊的改变
- 从依赖别人的文档企图尽快完成功能,转变至多问别人当时为什么这样写
- 然后再写一篇基于自己个儿测试体验的新文档(参见DU28w故事:熊本🐻->atl4dama使用手册1:微小的不幸)

后记 Postscript

~ 怼周刊是什么以及为什么和能怎么…

大妈曰过: 参差多态才是生机 问题在 参差 的行为是无法形成团队的

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<— Henry Ford

所以, 有了大妈随见随怼的持续嗯哼…
但是, 想象一年后, 回想几十周前自己作的那些 图样图森破
却没现成的资料来出示给后进来嗯哼?
不科学, 值得记录的, 就应当有个形式固定下来
所以,有了这个 怼周刊 (Weekly 4 DU)

What is DUW? Why we make DUW? What are the possibilities of DUW?

Dama said, variety brings vitality. But various behaviors may make us hard to cooperate as a team.

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!