怼周刊_v45

~ 预定 18.2.19 20:20 发布


…TODO


进度 Timelines

~ 记录当周关键事件日期+证据链接

  • 170422 [42h[TASK]170422自怼周六会纪要—你听到了啥?]5
  • 170401 关闭报表和入密
  • 170331 om103py 毕业

任务 Tasks

~ 记述关键共怼任务 (如果没有, 留空)

进展 Progress

~ 整体圈内活跃指标情况(st 专用服务, 尚少使用手册)

成果 Achievements

~ 各种成品/半成品 内部知识作品

熊本->17年自怼进步(上)习惯的真实性

「摘要」:怼圈号召2017年终总结,见[3m[TASK]回顾17年自怼进步]7。楼主不太明白年终总结该从哪个角度开展,于是先参考怼友总结。发现观察大部分怼友分享的大多为,工具习惯的进步。问题是,进步可见而过程难寻。这是自己之前不曾意识到的。楼主期待总结不仅只有结论和感受,还应包含一条条完整的证据链条.

习惯的优先级

确定事件的优先级别,是流行于世间的一种普遍现象。而,优先的优先谓何物,却罕见讨论。概因决定优先的标准繁多,难以比较。

观察高人严师,譬如阳老、吉仁泽,倡导有限理性,重视习惯多于目标。目标来自主管内心,并不稳定。习惯依托环境外在,较为持久。那么决定事件的优先级便可简化为,决定习惯的优先级。哪些习惯是人地合宜的?哪些习惯是优先前置的?

怼圈见闻

在[3m[TASK]回顾17年自怼进步]8中,楼主观察到怼友们报告了如下习惯

  • 时间记录
  • 日总结
  • 使用Leo
  • 使用Git
  • 构建Blog和wiki
  • 查看怼圈邮件通知

习惯的真实性

这些习惯大都源自zoomquiet的倡议,以及怼圈私有仓库的组织形式。然而问题是,根据怼友提供的资料,楼主难以判定这些习惯是好是坏。习惯必定不是猛然乍现。即使土中种子,也需要生根发芽,纳水蒙阳,方才开花结果。只呈现果实,不展示土中生发过程,总令楼主对其真实性抱有怀疑。

于是,2017年终总结,楼主给自己定的主题为:习惯的真实性。达到怎样的标准,才算作真正形成了习惯呢?

17年自怼进步(下)长期价值被阻止

「摘要」:怼圈号召2017年终总结,见[3m[TASK]回顾17年自怼进步]9。梳理2017楼主自怼进步证据后,发现发布issue91个,转化为怼周刊成稿17篇,常用wiki1篇。结论:发布issue数量不应该作为衡量自怼进步的指标,而发布duw数量可以作为指标。此外,楼主警惕到一个问题,楼主对拥有长期价值的团体项目的贡献陷入停滞。

推荐 Recommedations

~ 嗯哼各种怼路上发现的嗯哼…

号召

后记 Postscript

~ 怼周刊是什么以及为什么和能怎么…

大妈曰过: 参差多态 才是生机 问题在 参差 的行为是无法形成团队的

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<— Henry Ford

  • 所以, 有了 大妈 随见随怼的持续嗯哼…
  • 但是, 想象一年后, 回想几十周前自己作的那些 图样图森破
  • 却没现成的资料来出示给后进来嗯哼?
  • 不科学, 值得记录的, 就应当有个形式固定下来
  • 所以,有了这个 怼周刊 (Weekly 4 DU)

What is DUW? Why we make DUW? What are the possibilities of DUW?

Dama said, variety brings vitality. But various behaviors may make us hard to cooperate as a team.

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<— Henry Ford

That’s why Dama keeps on debugging. However, as time goes by, maybe you would not remember these days clearly and spread your experience difficultly. What a pity! The valuable should have a fixed form to be recorded. That’s why we make the Weekly for DU.