怼周刊_v66

~ 预定 18.7.16 20:20 发布


…TODO


进度 Timelines

~ 记录当周关键事件日期+证据链接

  • [42h[TASK]20180714 怼周会 分享及纪要 28w]3

任务 Tasks

~ 记述关键共怼任务 (如果没有, 留空)

号召

  • |蠎周刊 |汇集全球蠎事儿 !-)
    • 俺私人嗯哼了5年了
    • 邀请大家一起来, 每周嗯哼
  • 每周例怼后, 无论是否列席, 大家都在 故事->怼印象 中追加当周 top3 感触

进展 Progress

~ 整体圈内活跃指标情况(st 专用服务, 尚少使用手册) Excluding merges, 8 authors have pushed 1commit to master and 22 commits to all branches. On master, 1 file has changed and there have been 11 additions and 0 deletions.

allcic Commit timesweekly Commit times
ZoomQuiet580linfeng36513
liguanghe525NBR-hugh7
leilayanhui467ZoomQuiet4
zhangshiyinrunwithcc464Vwan3
zoejane377leilayanhui2
all CommitComments timesweekly CommitComments times
ZoomQuiet177NBR-hugh2
all IssueComments timesweekly IssueComments times
liguanghe901linfeng36524
ZoomQuiet679liguanghe12
zhangshiyinrunwithcc417ZoomQuiet9
NBR-hugh237NBR-hugh7
zoejane178Vwan3

成果 Achievements

~ 各种成品/半成品 内部知识作品

故事 Stories

~ 收集各自无法雷同的怼圈真人故事…

  • linfeng365不专业发布案

    原则: 内部的文档资料先经过当事人确认。
    + Zoom Quiet:
    是也乎,( ̄▽ ̄)
    这是基本的版权意识…
    任何场景中都应该事先获得授权…
    否则很容易引发争端….
    是也乎,( ̄▽ ̄)
    不是快慢, 而是流程和输出界线的理解….
    https://debuguself.slack.com/archives/C4T5DDZHR/p1531655841000039
    跳过了很多步:
    0: 原始记要
    1: 理解编辑
    2: 加入自己的经历
    3: 综合出可用行为/计划/工具推辞…
    4: 内部评议, 统一气质
    5: 涉及原话部分获得授权
    6: 引用统一 slogne

    所以, 通过 du.zoomquiet.io 的发布是包含了很多预设声明的
    但是,通过大家各自的渠道, 就只能依靠内部约定了…
    因为其它成员并不能直接参与修订

怼印象

~ 例怼中感触最嗯哼的 top3 感想

  • linfeng365:
    • 功能代码 > 非功能代码
    • 一本书,不同阶段的体验不同,分享具体帮助自己的,和能给别人帮助的。(价值永流传)
    • 有享受生活选择奋斗……
  • ( ̄▽ ̄):
    • @liguanghe ~ 将怼圈产品化,非常嗯嗯嗯
    • @Hansoluo ~ 从焦虑到大胆的完成转行…怼圈真心变成了转职赋能中心了
    • @linfeng365 ~ 不觉变成了主持专业户, 因为…
  • leilayanhui
    • 怼圈的玩法更接近实际工作情况
    • MVP 也可以是最小证据

推荐 Recommedations

~ 嗯哼各种怼路上发现的嗯哼…

后记 Postscript

~ 怼周刊是什么以及为什么和能怎么…

大妈曰过: 参差多态 才是生机 问题在 参差 的行为是无法形成团队的

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<— Henry Ford

  • 所以, 有了 大妈 随见随怼的持续嗯哼…
  • 但是, 想象一年后, 回想几十周前自己作的那些 图样图森破
  • 却没现成的资料来出示给后进来嗯哼?
  • 不科学, 值得记录的, 就应当有个形式固定下来
  • 所以,有了这个 怼周刊 (Weekly 4 DU)

What is DUW? Why we make DUW? What are the possibilities of DUW?

Dama said, variety brings vitality. But various behaviors may make us hard to cooperate as a team.

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<— Henry Ford

That’s why Dama keeps on debugging. However, as time goes by, maybe you would not remember these days clearly and spread your experience difficultly. What a pity! The valuable should have a fixed form to be recorded. That’s why we make the Weekly for DU.