怼周刊_v80

~ 预定 18.10.22 20:20 发布

…TODO

主编: 大妈
责编:

Timelines 进度

~ 记录当周关键事件日期+证据链接

Tasks 任务

~ 记述关键共怼任务 (如果没有, 留空)

propose 号召

|蠎周刊 |汇集全球蠎事儿 !-)
- 俺私人嗯哼了5年了
- 邀请大家一起来, 每周嗯哼
每周例怼后, 无论是否列席, 大家都在 故事->怼印象 中追加当周 top3 感触

Progress 进展

~ 整体圈内活跃指标情况(st 专用服务, 尚少使用手册)

Excluding merges, 3 authors have pushed 3commits to master and 8 commits to all branches. On master, 1 file has changed and there have been 17 additions and 10deletions.

allcic Commit	times	weekly Commit	times
ZoomQuiet	580	NIL	NIL
liguanghe	525	NIL	NIL
leilayanhui	467	NIL	NIL
zhangshiyinrunwithcc	464	NIL	NIL
zoejane	377	NIL	NIL
mxclover	240	NIL	NIL
all Commit	Comments times	weekly Commit	Comments times
ZoomQuiet	177	NIL	NIL
zhangshiyinrunwithcc	59	NIL	NIL
zoejane	36	NIL	NIL
bambooom	23	NIL	NIL
mxclover	20	NIL	NIL
NBR-hugh	19	NIL	NIL
all Issue	Comments times	weekly Issue	Comments times
liguanghe	901	NIL	NIL
ZoomQuiet	679	NIL	NIL
zhangshiyinrunwithcc	417	NIL	NIL
NBR-hugh	239	NIL	NIL
zoejane	178	NIL	NIL
mxclover	121	NIL	NIL

Achievements 成果

~ 各种成品/半成品内部知识作品

Stories 故事

~ 收集各自无法雷同的怼圈真人故事…

impression 怼印象

~ 例怼中感触最嗯哼的 top3 感想

(￣▽￣):
- @yifan 令他人快乐也曾经是俺的理想,后来发现这是个令自己无限痛苦的道路,自私的降解为令自己…
- @yifan 因为没有体验过实时透明的好处, 所以, 默认的在赞阶段成果…这可能是多数人痛苦的根源
- @qilin 触发了 offcie 政治学的大坑, 是否要深入分享, 得想想

live 怼生活

~ 生活中带有怼范的各种 (投稿后可同时沉淀到 wiki 的2.5 怼生活下)

熊本🐻 -> 如何开会？

零、无法写会议纪要？

开会两种场景，不知如何纪要：

内容每周组会
- 有固定开会流程：数据分析、选题等
- 主持会议的同时无法记备忘，怎么处理？
- 暂时：记要点，会后回忆立即发通告
小会：参与决策
- 不间断被参加临时会议：时长 30min - 2 h 不等
- 需要决策，无法分心做会议记录，如何处理

一、ta的观点

不一定要写会议纪要。

一场会议最重要的是，帮助工作目标/方案推进。
推进>纪要。
so 俺对于会议纪要态度还是...随缘...毕竟老板发工资不是为了收获一堆会议记录，而是让俺们出成果 [流泪]。

会议录音是极好的。

我今天开了4个会， 参与讨论决策，无法记会要；
如果他们能录音就好了，给执行人扔个链接。

会议时间很划算。多亏了 5 小时，我才明白了真正的需求；所以和高层一起开会，能省下自己两天折腾时间。

会议时头晕脑胀。

会议时，我是想听但听不懂各部门在说什么。

二、大妈观点

观点1：记要应形成法律效应

问题在, 如果连记要都没,,,,
那么中间被领导们带偏引发的不必要的工作量
就真的成为自己的幻觉了….
说穿了, 记要只是工具,
在不同阶段有不同作用
但是, 任何行政工具, 说穿了都是用来保护弱小的员工的

观点2：记要本身不应花费时间

所以, 记要本身花费的时间不应该过多,
在有原始记录, 比如说录音/录像时,
记要就只记议题和决议就好….
所以, 有可能一次混乱的2小时会议的记要就是:
时间/地点/列席
议题: XXX视频中标题用的 还是 地
决议: 用 的

观点3：记要记哪些？只要对自己有帮助就得记图样图森破, 从功能上说记要只有两种: 有用的没用的… 只要对自己有帮助就得记…至少能辅助自己集中注意力吧

观点4：会议大部分时间在干嘛？相互试探

图样图森破, 可是其中4.2小时都是相互试探,
真正的问题, 几句就能说明白的…
但是, 其它原因, 死活不能直接说

观点5：任务发布得满足 5W1H https://wiki.woodpecker.org.cn/moin/5W1H

三、总结陈述

会议困难却必要。
记录困难也必要。
大会小会分开记。
开会技巧自己找。

四、相关资源

Recommedations 推荐

~ 嗯哼各种怼路上发现的嗯哼…

是也乎:
- 蠎加载 184 |蠎周刊 |汇集全球蠎事儿 !-)

Postscript 后记

~ 怼周刊是什么以及为什么和能怎么…

大妈曰过: 参差多态才是生机 问题在 参差 的行为是无法形成团队的

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!

<— Henry Ford

所以, 有了大妈随见随怼的持续嗯哼…
但是, 想象一年后, 回想几十周前自己作的那些 图样图森破
却没现成的资料来出示给后进来嗯哼?
不科学, 值得记录的, 就应当有个形式固定下来
所以,有了这个 怼周刊 (Weekly 4 DU)

What is DUW? Why we make DUW? What are the possibilities of DUW?

Dama said, variety brings vitality. But various behaviors may make us hard to cooperate as a team.

Coming together is a beginning; 
Keeping together is progress; 
Working together is success!